Có hai phong cách quản lý phổ biến. Phong cách thứ nhất tập trung vào việc theo dõi một số chỉ số quan trọng, tham dự một vài cuộc họp cần thiết rồi rời đi, trông có vẻ khá nhàn hạ nhưng doanh nghiệp vẫn hoạt động trôi chảy. Ngược lại, phong cách thứ hai thường theo dõi toàn bộ chỉ số, tham gia mọi cuộc họp và chỉ đạo chi tiết đến từng cấp phía dưới, khiến nhà quản lý luôn trong trạng thái bận rộn không ngừng mà hiệu quả chưa chắc đã tốt.
Phong cách đầu tiên thể hiện mô hình quản lý tinh gọn, trong khi phong cách thứ hai phản ánh cách quản lý cồng kềnh, nặng nề. Trên con đường xây dựng doanh nghiệp, các nhà quản lý sẽ có trải nghiệm một trong hoặc cả hai phong cách này. “Nặng đi lâu, nhẹ đi nhanh” – đạt được phong cách quản lý tinh gọn chính là dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đã được chuẩn hóa thành công và có cơ hội phát triển nhanh chóng.
