Trong một doanh nghiệp, con người là nhân tố trung tâm quyết định sự phát triển bền vững. Việc một cá nhân có thể hòa nhập và gắn bó lâu dài với nơi làm việc hay không phụ thuộc rất lớn vào văn hóa doanh nghiệp. Vậy, văn hóa doanh nghiệp có thực sự quan trọng? Và làm thế nào để xây dựng được một nền văn hóa tích cực, cùng tìm hiểu qua câu chuyện dưới đây:
Bạn Hà – một sinh viên vừa tốt nghiệp – được nhận vào làm việc tại một công ty sản xuất linh kiện với thời gian thử việc hai tháng. Ngay từ ngày đầu tiên, Hà được giới thiệu tổng quan về công ty, tham quan xưởng sản xuất và lắng nghe định hướng phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Trong quá trình học việc tại hiện trường, các anh chị đồng nghiệp tận tình hướng dẫn từng công đoạn cụ thể cũng như những lưu ý quan trọng để tránh mắc lỗi.
Với tinh thần học hỏi và quan sát kỹ lưỡng, Hà đã đề xuất một cải tiến nhỏ giúp dây chuyền sản xuất loại bỏ thao tác thừa, nâng cao hiệu suất. Quản lý của Hà không những ghi nhận nỗ lực này mà còn tuyên dương cô trước tập thể. Với một người mới vào làm, sự ghi nhận đó chính là niềm tin, là động lực để dấn thân và khẳng định bản thân trong môi trường mới.
Đối với doanh nghiệp, khi xây dựng được hệ giá trị cốt lõi rõ ràng, truyền đạt mục tiêu một cách nhất quán và duy trì văn hóa giao tiếp cởi mở thông qua các nguyên tắc ứng xử chung, họ sẽ tạo ra một môi trường nơi mỗi cá nhân có thể phát huy tối đa năng lực. Sự ghi nhận và khích lệ đúng lúc chính là chất xúc tác thúc đẩy sáng tạo và gắn kết. Từ đó hình thành nền tảng vững chắc cho mối quan hệ tin cậy, lâu dài giữa người lao động và doanh nghiệp.
