Con người luôn đóng vai trò cốt lõi trong sự phát triển của một công ty. Dù AI và robot ngày càng tiến bộ, nền tảng để xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh vẫn phải dựa trên hệ thống quản trị và phát triển con người.
Nếu như phong cách quản trị phương Tây tập trung vào việc xây dựng hệ thống và phát triển cá nhân xuất sắc, thì mô hình Nhật Bản lại nhấn mạnh vào sức mạnh tập thể, đặc biệt là tập thể lãnh đạo. Sự khác biệt này có thể xuất phát từ hoàn cảnh địa lý và lịch sử của Nhật Bản – một quốc gia nhỏ bé, nằm giữa biển và thường xuyên đối mặt với thiên tai. Trong môi trường đó, việc tận dụng sức mạnh của tập thể trở thành yếu tố sống còn.
Điểm đặc biệt trong các công ty Nhật Bản là hệ thống đào tạo được chuẩn hóa, giúp nhân viên phát triển toàn diện về ý thức, đạo đức và năng lực. Nhờ đó, đội ngũ nhân sự có thể hỗ trợ và thay thế lẫn nhau, thậm chí cả người đứng đầu, mà doanh nghiệp vẫn duy trì hoạt động ổn định trong thời gian dài. Hệ thống chuẩn hóa này cũng tạo điều kiện cho các công ty, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất, dễ dàng học hỏi và nhân rộng mô hình quản trị hiệu quả, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững.
